도서안내 / 신인사관리(제9판)

제9판  머리말

이 책은 기업에서 발생하는 인사관리에 관한 제문제를 분석하고 해결방안을 강구하기 위한 기본서이다. 이 책에서 제시하는 이론과 실무적 방안들은 기업에 종사하는 관련 종업원뿐만 아니라 대학에서 경영학을 공부하는 학생들에게 이론적 체계와 실무적인 지식을 제공할 것이다.
이번 개정판은 과거의 개정판들에서 견지해 왔던 본질적 이슈를 유지하고 있다. 즉, 내용과 분량은 기초서적으로서 대학에서 한 학기에 다룰 수 있도록 하였다. 이러한 제한 속에서 본 개정판에서는 아래와 같은 몇 가지 이슈를 보완하였다.
첫째, 인사관리에 대한 도전적 환경에서 그동안 다루어왔던 “글로벌 인재의 수요증대”를 삭제하고 제4차 산업혁명에 대한 이슈를 보완하였다. 기업의 글로벌화는 이미 오래 전부터 진행되어 왔고 이에 대한 기업의 인사관리적 대처는 현재 상당한 수준을 유지하고 있기 때문이다.
둘째, 인력선발 도구인 바이오 데이터 분석 기법에 제4차 산업혁명의 주요기술인 AI기법의 도입을 제시하였다. 또한 선발면접의 방법에서 무자료 면접과 동료면접을 추가로 소개하였다.
셋째, 인사평가 중 다면평가 기법에서 평가자별 장단점을 보완하였다.
끝으로 인사관리와 관련되는 각종 중요한 통계자료를 최신 것으로 보완하였다.
본 개정판을 내는 데 기업의 최신 트랜드에 대해 의견을 제시해 준 CJ그룹 백종욱 상무와 각종 통계자료를 수집해 준 한국노동연구원 박의경 전문위원에게 이 자리를 빌려 감사드린다. 그리고 개정판을 내도록 독려하고 지원해 주신 홍문사 임직원 여러분들에게 감사드린다.

2023년 여름
저 자  씀


[차례]

제1편  인사관리의 이론적 기초
제1장  인사관리의 형성배경
1. 인사관리의 중요성
2. 경영학과 인사관리
3. 인사관리의 발전
제2장  인사관리의 학문적 체계
1. 인사관리의 연구대상
2. 인사관리의 목표
3. 인사관리의 기능적 차원
4. 인사관리의 관리적 차원
5. 인사관리의 제도적 차원
6. 인사관리의 환경적 차원

제2편  직무관리
제3장  직무설계
1. 직무구조설계
2. 직무과정설계
3. 근무시간의 설계
4. 인사부서의 역할과 직무설계
제4장  직무분석 및 직무평가
1. 직무분석
2. 직무평가

제3편  인력확보
제5장  인력수요 및 공급예측
1. 필 요 성
2. 인력수요예측
3. 인력공급예측
제6장  모집과 선발
1. 문제의 인식
2. 모    집
3. 선    발

제4편  인력개발
제7장  인사평가
1. 인사평가의 개념 및 목적
2. 인사평가의 구성요건
3. 인사평가의 방법
4. 팀 평가
5. 효과적인 인사평가제도의 구축
제8장  교육훈련
1. 문제제기 및 목적
2. 교육훈련 시스템의 구조
3. 교육훈련 필요성 분석
4. 교육훈련 프로그램
5. 교육훈련 활동의 평가
제9장  경력개발
1. 문제제기 및 목적
2. 경력개발 시스템
3. 전환배치
4. 승    진
5. 경력개발에 대한 평가

제5편  인력보상
제10장  임    금
1. 임금의 중요성
2. 임금공정성
3. 임금의 외부공정성-임금수준
4. 임금의 내부공정성-임금체계
5. 임금평가
제11장  복리후생
1. 복리후생의 생성배경 및 목적
2. 복리후생 프로그램의 설계
3. 복리후생 프로그램의 유형
4. 복리후생 프로그램의 운영
5. 복리후생 프로그램의 평가

제6편  인력유지
제12장  모티베이션과 산업안전
1. 모티베이션
2. 산업안전
제13장  노사관계
1. 노사관계의 개념 및 발전과정
2. 노동조합
3. 단체교섭
4. 경영참가제도

제7편  인력방출
제14장  이    직
1.  이직의 개념
2.  인력감축
3. 자발적 이직


[저자 약력]

박 경 규

서강대 문학사, 서울대 대학원 경영학 석사
독일 만하임대 대학원 경영학 박사
동국대 경영학과 교수
한독경상학회 회장
한국인사조직학회 회장
한국윤리경영학회 회장
한국 인사관리학회 편집위원장
독일 만하임대 객원교수
중앙노동위원회 심판위원
(사)한국기업윤리경영연구원 원장
(사)한국기업조직역량연구원 원장
서강대 총무처장
서강대 경영연구소 소장
서강대 경영대 학장

서강대 경영학과 명예교수(현)