도서안내 / 새로운 한국의 원가관리

머 리 말

｢한국의 원가관리｣가 탄생한 지도 10년이 지났다. 이 책은 10년전 출판된 한국의 원가관리를 보완하고 더 나아가 디지털시대에는 디지털시대의 경영환경에 맞는 원가정보가 필요하다는 생각에서부터 시작됐다. 요즘의 경영환경을 한마디로 요약해서 나타내는 디지털시대라는 것이 무엇이고, 이러한 디지털시대에 필요한 원가정보는 무엇일까 하는 것이 우리들의 기본적인 질문이다. 그러한 원가정보는 어떤 내용을 담아야 하고, 어떤 형식을 갖춰야 하며, 어떤 사람에게 어떤 방식으로 전달되어져야 정보이용자에게 도움을 줄 수 있을까? 우리는 우선 이러한 내용을 모두 “다양성”이라고 하는 한 단어로 담아내 보고자 시도했다. 그러면 다양성 안에는 어떤 내용이 들어 있을까?
이러한 질문에 답하기 위해서 우리는 1995년에 처음 출판된 ｢한국의 원가관리(김순기․이건영 공저)｣에서부터 출발했다. 1995년판 ｢한국의 원가관리｣는 원가관리 분야에서 우리 기업의 체질에 맞는 원가관리기법을 발굴하고 개발하고자 하는 시도였으며, 그 결과로 알카리성회계를 얻었다. 알카리성회계는 기존의 도식적인 원가관리에서 벗어나서 살아 숨쉬는 조직을 중심으로 사람과 문화가 공존하는 경영관리를 지향하고 있다. 그러나 이러한 새로운 시도를 경영현장과 연결시키지는 못했는데 이는 위의 책이 디지털시대의 다양성을 어렴풋이나마 지향했지만 아직 경영현장이 다양한 정보를 요구할 만큼 성숙되지는 못했기 때문이며, 또한 다양한 관리체계를 하나의 틀로 엮어서 명확하게 제시해내지 못한 탓도 있어 보인다.
다양성에 대한 그 후의 꾸준한 도전은 2001년도에 ｢디지털시대의 경영관리기법(서강관리회계연구회 저)｣으로 열매를 맺게 된다. 이 책은 디지털시대에 적절한 아홉 가지 관리기법을 정리했으며, 이를 지식과 가치라고 하는 디지털시대의 두 가지 과제를 중심으로 새로운 체계를 형성하고자 노력했다. 여기에서 디지털시대는 정보기술, 다양성, 빠른 변화, 네트워크, 그리고 글로벌화 등으로 정의하고 있으며, 이러한 디지털시대의 관리기법들이 지향해야 하는 방향을 통합에서 찾고 있다. 관련되는 자원과 프로세스 그리고 사람과 문화가 통합될 수 있는 방안을 찾기 위해서 새로운 모델의 방향을 설정하고자 했다. 그러나 위의 책이 학술적인 틀을 제공하는 시도라기보다는 관리현장에서 새로운 관리기법을 어떻게 수용해 나갈 것인가에 대한 해답을 주고자 했기 때문에, 디지털시대에 대한 답은 보여줬지만 이에 따른 심도있는 관리틀을 제시하지 못한 아쉬움을 남겼다.
이 책은 위의 두 번에 걸친 시도를 완성해 보고자 하는 의도에서 기획되었다. ｢한국의 원가관리(1995)｣와 기본적인 맥을 같이 하면서도 ｢디지털시대의 경영관리기법(2001)｣에서 다루었던 관리기법에 통합의 사상을 가미함으로써, 디지털시대의 원가관리를 어떤 방향으로 이끌어가야 하는지에 대한 학술적인 해답을 찾고자 했다. ｢한국의 원가관리(1995)｣가 경영현장 중심으로 새로운 관리기법을 소개했다면, 이 책은 이를 학술적으로 체계화해서 다듬고 새로운 틀로 통합시키는데 중점을 두었다.

이 책이 독자 여러분에게 전달하고자 하는 의도는 다음과 같이 두 가지로 요약해 볼 수 있다.
첫째, 전체최적화를 달성하기 위한 분명한 틀이 있어야 한다는 점이다. 이 점은 조직을 살아 숨쉬는 생명체로 인식하는 “알카리성회계”와 맥을 같이 한다. 부분최적화는 주로 계량적인 틀에 머물게 되지만 전체최적화는 여기에 사람과 문화에 대한 고려를 강조하게 되므로, 고려해야 할 변수가 급격히 늘어나면서 이를 모두 담을 수 있는 보다 큰 틀이 필요하게 된다. 이러한 틀이 하루아침에 이루어질 수는 없지만 관리기법을 논할 때에 이에 대한 지속적인 고려를 통해, 이러한 전체최적화의 틀이 점차 자리를 잡아 가리라고 확신한다.
둘째, 위에서 언급한 전체최적화의 틀은 각 관리현장에서 항시 그 모습을 달리하면서 적용되는 것이지, 고정된 것이 아니라는 것이다. 따라서 다양성과 전체최적화는 불가분의 관계이며, 이 둘의 관계를 이해하는 것이 디지털시대를 이해하는 첩경이라고 생각된다. 하나이면서도 고정되지 않는 전체최적화의 틀은 기능별로 업종별로 형성되게 되며, 이러한 기능별․업종별 관점에서 다양한 정보를 제공해 주는 것이 관리회계의 역할이다.

이 책에서는 위의 첫 번째 주제를 서론과 제1부에서 다루고 있으며, 두 번째 주제를 제2부와 제3부에서 다루고 있다. 그리고 제4부에서는 우리 기업의 원가관리 실태를 설문지를 통해서 살펴보고 있다.
서론은 새로운 틀을 도출해 내는데 주력했는데, 경영통제시스템을 기본틀로 사용하여 원가관리에 의한 전체최적화를 도모하고자 했다. 이러한 시도가 단순히 나열식의 모델이 될 수밖에 없을지라도 점진적인 개선을 위한 기초가 된다는 생각에서 새로운 모델을 시도해봤다.
제1부는 활동기준원가계산(ABC)을 중심으로 원가관리기법을 소개하고 있다. 우리 기업에서 80년대 원가관리기법이 표준원가라면 90년대 원가관리기법은 ABC라고 할 수 있으며, ABC는 거의 모든 원가계산의 기본틀을 제공하고 있다. 또한 90년대 중반 이후에는 제약이론(TOC)과 균형성과표(BSC)가 소개되었고, 특히 BSC가 다방면에서 활성화되고 있다.
제2부는 원가관리기법이 기능별로 적용되는 모델을 소개하고 있다. 경영계획, 품질관리, 물류관리, 고객관리, 그리고 IT관리 분야에서 원가정보가 어떻게 활용되는지를 소개하고 있다.
제3부는 원가관리기법이 업종별로 적용되는 모델을 소개하고 있다. 특히 원가관리가 많이 언급되는 금융업, 통신업, 병원, 그리고 대학에서 원가정보가 어떻게 활용되는지를 소개하고 있다. 건설업, 호텔, 그리고 공공기관 등과 같은 보다 많은 업종의 원가관리를 소개하려고 하였으나, 업종별 원가관리가 그 필요성에 비해서 크게 진전을 보이지 못하고 있다는 한계를 확인하는 정도에서 그치고 있다.
제4부는 우리 기업의 원가관리 실태를 설문지를 통해서 조사․분석하고 있다. 특히 1993년도에 실시한 설문조사와 대비해 보면서, 우리 제조업이 사용하는 원가계산, 원가관리, 성과측정, 그리고 품질관리분야의 관리기법을 살펴본다.

이 책은 구성상에서 몇 가지 특징을 가지고 있다. 각 장마다 관련되는 사례를 구성했으며, 사례로 체계화되지 못한 것은 현장탐방으로 구성하여 실무에서 활용되는 관련 지식이나 활용방법을 소개하고 있다. 또한 각 장마다 관련되는 web-site를 소개함으로써 독자들이 보다 쉽고 빠르게 정보를 얻을 수 있도록 했다.
전체최적화에 대한 여러 가지 시도에도 불구하고 우리는 몇 가지 아쉬움을 남길 수밖에 없었다.
첫째, 완전한 틀을 제공하지 못했다. 보다 많은 변수를 다루려고 하는 의욕은 있었지만, 이를 체계화하는데 미흡했으며 특히 문화와 전략에 대해 충분히 고려하지 못하였다.
둘째, 회계의 입장을 크게 벗어나지 못했다. 원가회계영역에서 다양성이라는 큰 주제를 다루면서도 재무회계의 관점에서 벗어나지 못하고 TOC(theory of constraints)를 소개하는 정도에서 그치고 말았다. 그러나 향후에는 원가관리가 보다 확장된 학문영역을 구축하기 위해서는 회계의 영역을 벗어나서 다른 영역에서 논의되는 주제들과 끊임없이 통합해 나가는 노력이 있어야 하겠다.
셋째, 이론적인 구성을 뒷받침해 줄 수 있는 사례를 충분히 발굴해내지 못했다. 사례는 이론적인 틀을 이해하고 발전시키는데 가장 중요한 요소이지만, 워낙 많은 주제를 다루다 보니 모든 주제에 대한 사례를 충분히 제시하지는 못했다.
서강관리회계연구회는 ｢새로운 한국의 원가관리｣를 집필하면서 많은 분들로부터 도움을 받았음을 밝힌다. 그 중에서도 우선 이 책에 초고를 이용자 입장에서 읽고 좋은 의견을 제시해 준 서강대학교 석․박사과정의 신성호, 정환필, 박기용, 표춘미, 전무경, 박인갑, 이정섭, 송현경, 김정은, 이상완, 김시훈, 송상규, 김보영 그리고 정환철 원생들에게 고마운 마음을 전한다. 그리고 10년전에도 한국의 원가관리의 출판을 맡아 주었고, 이번에는 이 책의 출판은 물론 출판의 필요성을 상기시키면서 작업을 독려해준 홍문사의 임권규 사장님, 편집과 제작에 수고해 주신 홍문사 직원 여러분에게 감사의 뜻을 표한다.
이 책은 서강관리회계연구회가 주축이 되어 새로운 원가관리기법에 대해서 연구하는 자세로 집필하였다. 따라서 독자들은 이 책을 읽는 가운데 위에서 언급한 부족한 점 이외에 적지 않은 미비점을 느낄 수 있을 것이며, 저자들은 그 것들을 겸허하게 받아들일 준비가 되어 있다. 디지털시대의 속성상 앞으로도 새로운 관리기법은 계속 등장할 것이며 또한 기존의 많은 관리기법들이 진부화되어 사라질 것이다. 따라서 본 연구회는 지속적으로 이 책의 내용을 수정하고 보완해 나갈 것을 약속드린다.

2005년 2월 서강관리회계연구회




차례

    서  론. 경영환경과 원가관리
제1부  원가관리기법
    제1장  ABC
    제2장  표준원가
    제3장  TOC
    제4장  BSC
제2부  기능별 원가관리
    제5장  목표원가
    제6장  품질원가
    제7장  물류원가
    제8장  고객원가
    제9장  IT서비스 원가
제3부  업종별 원가관리
    제10장  금융업의 원가관리
    제11장  통신업의 원가관리
    제12장  병원의 원가관리
    제13장  대학의 원가관리
제4부  원가관리 실태분석
    제14장  원가관리 실태분석
    제15장  경영 및 생산환경
    제16장  원가계산
    제17장  원가관리
    제18장  성과측정
    제19장  품질원가계산 및 품질관리
    제20장  기업성과
제5부  원가관리 현황 및 과제
    제21장  원가관리 현황
    제22장  원가관리 과제

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著  者  서강관리회계연구회